智慧之光第555期(领袖运营智慧)课程
- 分类:昊邦培训
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- 来源:
- 发布时间:2016-02-23
- 访问量:0
【概要描述】 2015年12月12号至12月14号,樊总带领带队参加了上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)课程,让我们的员工获得学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队合作,从学习中成长!
昆山【领袖运营智慧】分享--张天元
12月12日至14日,昊邦一行带着问题进入了智慧场。面对着国经济下行的压力,处于制造业寒冬的我们如何脱变,转型升级,完成自救,是我们所有人迫在眉睫的大问题!
通过三天的学习,有以下几点进行分享。
一:体能。面对着严峻的考验,我们第一个对面的就是体能,尤其在冬天这个时候,我们发现了很多的同事出现了身体问题,这样会严重影响自己的工作状态。不仅仅是呼吁更是号召大家必须过着健康的生活方式,加强锻炼。
二:真。真产品,真价格,真服务。要让我们的产品经得起考验,生产流程经得起检验,按批次生产,标识清晰明了,所有物料定容定量定置摆放。要做到每一道流程都可以追溯,在产品上留下自己的价值体现,不放过任何问题流过。未来要做到顾客下订单,通过信息化,凭单号可以查询到我们的生产流程进度,一切要做到真实。以真产品,真价格,真服务去赢得市场。
三:创业合伙人。公司需要进一步的发展扩大,我们需要一大批创业合伙人一起来创业,这些创业合伙人不是外人,而是实实在在的昊邦人!未来可能会有一系列的政策措施来吸纳我们的昊邦人加入。每个人都应有主人翁意识,通过自己的工作,创新等等一系列的方式来支援公司,让昊邦继续发展壮大。
昆山【领袖运营智慧】感悟--赵春华
2015年12月12号~2015年12月14号上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)在昆山市体育场如期开课,非常感谢公司给我这次学习提升的机会,刚到会场就感觉到场面很壮观,我是第一次参加刘一秒老师的【领袖运营智慧】,我个人更是第一次体验来自全国各地的企业家和各界精英估计万人同时吸收智慧的场面,内心里充满了激动与期待刘一秒老师的出场。
【领袖运营智慧】第一天,刘一秒老师开场就带领大家进入运营思维意识系统,运营思维意识系统就是能生出任何管理模式的模式。老师用一种平实、接地气的授课方法,让人更容易产生共鸣,老师以运营企业为例围绕着纲领、约定、刻印、节奏四个板块来进行分析讲解。在纲领板块中讲到组织纲领的原则必须是有用的,简单明了,至少包括三个方面:个人、顾客、社会,从这三方面可以想出公司目前乃至以后必须要有的纲领、原则就是必须盈利,实现公司顺利上市,降低成本以真实为主:自主化、市场化、合作化、一体化为原则的企业立场实现团队共同体,实现双赢。在为了实现以上共同发展的需要,各个小团队、个人在工作中要兑现大家一起约定的目标、方向去共同努力,一起实现团队共同目标。
【领袖运营智慧】第二天:刘一秒老师的话直接集中现场每位企业家和所有学员的心:不管什么公司和行业,最终焦点都会放在产品上,让产品会说话—产品做主!顾客有没有办法去消费自己印象不深的产品?没有办法持续使用没有好感的产品。总之有印象就存在,没有印象就不存在。所以思维是一切的基础、全局思维、立体思维、未来思维、当下思维,扎根才能生长,而且真心、真人、真事的时代已经来临,必要要回归正常人,命运共同体势在必行。在约定板块里,老师说;凡是懂得立场、原则的人,就是成熟的人,有智慧的人,根据老师所说,我们公司在原则上可以设定:以事实为原则、以健康生活为原则、以公司文件为原则、以公开、公正、公平为原则、以安全生产为原则等等方面来生发我们自己的原则,在公司各个层面都可以来约定我们的公司内部、各部门、个人之见的原则、立场、方向、目标,一切以真实出发,以企业纲领,企业原则为目标共同奋斗!
【领袖运营智慧】第三天:刘一秒老师的各种案例、告知大家时刻感知身边人的渴望、困惑、就像感知天气变化一样!说道渴望老师举例说明了当我们渴望一件事的时候,坚信自己能做到,用万事调整的思维方式,势必达成。比如:在教孩子学走路的时候,我们坚信自己能做到,坚信孩子能很快学会走路,我们没有因为一次次失败而放弃我们渴望的目标,没有让孩子直接做轮椅,一转身在工作中也如此,一旦有了目标,内心有了渴望,我们就应该想尽所有办法,知道目标达成。在老师的一个个鲜活的举例说明以后,现场掌声持续了很久,这也是对老师的感恩,对自己以后工作目标、方向的渴望与坚信。当大家掌声还未散去的时候老师说,我们光有渴望、有坚定的信念还不够,在我们前进的节奏上我们的思维方式必须要赶上,老师用了一个不要想尽一切办法去追一匹快马,我们要想尽办法在此处种植一片绿草,到来年春暖花开的时候会有一群骏马来供我们选择的举例说明思维方式是我们前进道路上的重要部分。老师告诫我们不要想着给鱼比赛游泳,一个个简单明了的案例告诉我们在平时的工作、生活中要脚踏实地的做好每一件小事。
结束三天的【领袖运营智慧】精彩,收获最大的不仅是一秒老师讲的内容,最后告诉我们所有人必须知道未来不管是老版还是领袖要有的几大特质:1、必须是一个正常的人。2、必须成为教育家(培训)。3、必须成为生活哲学家。4、必须是新科技的率先使用者。5、必须是全新生活方式的引领着。
最后再次感谢公司给予我这次学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队共同创业,实现自身价值。
智慧之光第555期(领袖运营智慧)课程
【概要描述】 2015年12月12号至12月14号,樊总带领带队参加了上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)课程,让我们的员工获得学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队合作,从学习中成长!
昆山【领袖运营智慧】分享--张天元
12月12日至14日,昊邦一行带着问题进入了智慧场。面对着国经济下行的压力,处于制造业寒冬的我们如何脱变,转型升级,完成自救,是我们所有人迫在眉睫的大问题!
通过三天的学习,有以下几点进行分享。
一:体能。面对着严峻的考验,我们第一个对面的就是体能,尤其在冬天这个时候,我们发现了很多的同事出现了身体问题,这样会严重影响自己的工作状态。不仅仅是呼吁更是号召大家必须过着健康的生活方式,加强锻炼。
二:真。真产品,真价格,真服务。要让我们的产品经得起考验,生产流程经得起检验,按批次生产,标识清晰明了,所有物料定容定量定置摆放。要做到每一道流程都可以追溯,在产品上留下自己的价值体现,不放过任何问题流过。未来要做到顾客下订单,通过信息化,凭单号可以查询到我们的生产流程进度,一切要做到真实。以真产品,真价格,真服务去赢得市场。
三:创业合伙人。公司需要进一步的发展扩大,我们需要一大批创业合伙人一起来创业,这些创业合伙人不是外人,而是实实在在的昊邦人!未来可能会有一系列的政策措施来吸纳我们的昊邦人加入。每个人都应有主人翁意识,通过自己的工作,创新等等一系列的方式来支援公司,让昊邦继续发展壮大。
昆山【领袖运营智慧】感悟--赵春华
2015年12月12号~2015年12月14号上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)在昆山市体育场如期开课,非常感谢公司给我这次学习提升的机会,刚到会场就感觉到场面很壮观,我是第一次参加刘一秒老师的【领袖运营智慧】,我个人更是第一次体验来自全国各地的企业家和各界精英估计万人同时吸收智慧的场面,内心里充满了激动与期待刘一秒老师的出场。
【领袖运营智慧】第一天,刘一秒老师开场就带领大家进入运营思维意识系统,运营思维意识系统就是能生出任何管理模式的模式。老师用一种平实、接地气的授课方法,让人更容易产生共鸣,老师以运营企业为例围绕着纲领、约定、刻印、节奏四个板块来进行分析讲解。在纲领板块中讲到组织纲领的原则必须是有用的,简单明了,至少包括三个方面:个人、顾客、社会,从这三方面可以想出公司目前乃至以后必须要有的纲领、原则就是必须盈利,实现公司顺利上市,降低成本以真实为主:自主化、市场化、合作化、一体化为原则的企业立场实现团队共同体,实现双赢。在为了实现以上共同发展的需要,各个小团队、个人在工作中要兑现大家一起约定的目标、方向去共同努力,一起实现团队共同目标。
【领袖运营智慧】第二天:刘一秒老师的话直接集中现场每位企业家和所有学员的心:不管什么公司和行业,最终焦点都会放在产品上,让产品会说话—产品做主!顾客有没有办法去消费自己印象不深的产品?没有办法持续使用没有好感的产品。总之有印象就存在,没有印象就不存在。所以思维是一切的基础、全局思维、立体思维、未来思维、当下思维,扎根才能生长,而且真心、真人、真事的时代已经来临,必要要回归正常人,命运共同体势在必行。在约定板块里,老师说;凡是懂得立场、原则的人,就是成熟的人,有智慧的人,根据老师所说,我们公司在原则上可以设定:以事实为原则、以健康生活为原则、以公司文件为原则、以公开、公正、公平为原则、以安全生产为原则等等方面来生发我们自己的原则,在公司各个层面都可以来约定我们的公司内部、各部门、个人之见的原则、立场、方向、目标,一切以真实出发,以企业纲领,企业原则为目标共同奋斗!
【领袖运营智慧】第三天:刘一秒老师的各种案例、告知大家时刻感知身边人的渴望、困惑、就像感知天气变化一样!说道渴望老师举例说明了当我们渴望一件事的时候,坚信自己能做到,用万事调整的思维方式,势必达成。比如:在教孩子学走路的时候,我们坚信自己能做到,坚信孩子能很快学会走路,我们没有因为一次次失败而放弃我们渴望的目标,没有让孩子直接做轮椅,一转身在工作中也如此,一旦有了目标,内心有了渴望,我们就应该想尽所有办法,知道目标达成。在老师的一个个鲜活的举例说明以后,现场掌声持续了很久,这也是对老师的感恩,对自己以后工作目标、方向的渴望与坚信。当大家掌声还未散去的时候老师说,我们光有渴望、有坚定的信念还不够,在我们前进的节奏上我们的思维方式必须要赶上,老师用了一个不要想尽一切办法去追一匹快马,我们要想尽办法在此处种植一片绿草,到来年春暖花开的时候会有一群骏马来供我们选择的举例说明思维方式是我们前进道路上的重要部分。老师告诫我们不要想着给鱼比赛游泳,一个个简单明了的案例告诉我们在平时的工作、生活中要脚踏实地的做好每一件小事。
结束三天的【领袖运营智慧】精彩,收获最大的不仅是一秒老师讲的内容,最后告诉我们所有人必须知道未来不管是老版还是领袖要有的几大特质:1、必须是一个正常的人。2、必须成为教育家(培训)。3、必须成为生活哲学家。4、必须是新科技的率先使用者。5、必须是全新生活方式的引领着。
最后再次感谢公司给予我这次学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队共同创业,实现自身价值。
- 分类:昊邦培训
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2016-02-23
- 访问量:0
2015年12月12号至12月14号,樊总带领带队参加了上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)课程,让我们的员工获得学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队合作,从学习中成长!
昆山【领袖运营智慧】分享--张天元
12月12日至14日,昊邦一行带着问题进入了智慧场。面对着国经济下行的压力,处于制造业寒冬的我们如何脱变,转型升级,完成自救,是我们所有人迫在眉睫的大问题!
通过三天的学习,有以下几点进行分享。
一:体能。面对着严峻的考验,我们第一个对面的就是体能,尤其在冬天这个时候,我们发现了很多的同事出现了身体问题,这样会严重影响自己的工作状态。不仅仅是呼吁更是号召大家必须过着健康的生活方式,加强锻炼。
二:真。真产品,真价格,真服务。要让我们的产品经得起考验,生产流程经得起检验,按批次生产,标识清晰明了,所有物料定容定量定置摆放。要做到每一道流程都可以追溯,在产品上留下自己的价值体现,不放过任何问题流过。未来要做到顾客下订单,通过信息化,凭单号可以查询到我们的生产流程进度,一切要做到真实。以真产品,真价格,真服务去赢得市场。
三:创业合伙人。公司需要进一步的发展扩大,我们需要一大批创业合伙人一起来创业,这些创业合伙人不是外人,而是实实在在的昊邦人!未来可能会有一系列的政策措施来吸纳我们的昊邦人加入。每个人都应有主人翁意识,通过自己的工作,创新等等一系列的方式来支援公司,让昊邦继续发展壮大。
昆山【领袖运营智慧】感悟--赵春华
2015年12月12号~2015年12月14号上海智慧之光第555期(领袖运营智慧)在昆山市体育场如期开课,非常感谢公司给我这次学习提升的机会,刚到会场就感觉到场面很壮观,我是第一次参加刘一秒老师的【领袖运营智慧】,我个人更是第一次体验来自全国各地的企业家和各界精英估计万人同时吸收智慧的场面,内心里充满了激动与期待刘一秒老师的出场。
【领袖运营智慧】第一天,刘一秒老师开场就带领大家进入运营思维意识系统,运营思维意识系统就是能生出任何管理模式的模式。老师用一种平实、接地气的授课方法,让人更容易产生共鸣,老师以运营企业为例围绕着纲领、约定、刻印、节奏四个板块来进行分析讲解。在纲领板块中讲到组织纲领的原则必须是有用的,简单明了,至少包括三个方面:个人、顾客、社会,从这三方面可以想出公司目前乃至以后必须要有的纲领、原则就是必须盈利,实现公司顺利上市,降低成本以真实为主:自主化、市场化、合作化、一体化为原则的企业立场实现团队共同体,实现双赢。在为了实现以上共同发展的需要,各个小团队、个人在工作中要兑现大家一起约定的目标、方向去共同努力,一起实现团队共同目标。
【领袖运营智慧】第二天:刘一秒老师的话直接集中现场每位企业家和所有学员的心:不管什么公司和行业,最终焦点都会放在产品上,让产品会说话—产品做主!顾客有没有办法去消费自己印象不深的产品?没有办法持续使用没有好感的产品。总之有印象就存在,没有印象就不存在。所以思维是一切的基础、全局思维、立体思维、未来思维、当下思维,扎根才能生长,而且真心、真人、真事的时代已经来临,必要要回归正常人,命运共同体势在必行。在约定板块里,老师说;凡是懂得立场、原则的人,就是成熟的人,有智慧的人,根据老师所说,我们公司在原则上可以设定:以事实为原则、以健康生活为原则、以公司文件为原则、以公开、公正、公平为原则、以安全生产为原则等等方面来生发我们自己的原则,在公司各个层面都可以来约定我们的公司内部、各部门、个人之见的原则、立场、方向、目标,一切以真实出发,以企业纲领,企业原则为目标共同奋斗!
【领袖运营智慧】第三天:刘一秒老师的各种案例、告知大家时刻感知身边人的渴望、困惑、就像感知天气变化一样!说道渴望老师举例说明了当我们渴望一件事的时候,坚信自己能做到,用万事调整的思维方式,势必达成。比如:在教孩子学走路的时候,我们坚信自己能做到,坚信孩子能很快学会走路,我们没有因为一次次失败而放弃我们渴望的目标,没有让孩子直接做轮椅,一转身在工作中也如此,一旦有了目标,内心有了渴望,我们就应该想尽所有办法,知道目标达成。在老师的一个个鲜活的举例说明以后,现场掌声持续了很久,这也是对老师的感恩,对自己以后工作目标、方向的渴望与坚信。当大家掌声还未散去的时候老师说,我们光有渴望、有坚定的信念还不够,在我们前进的节奏上我们的思维方式必须要赶上,老师用了一个不要想尽一切办法去追一匹快马,我们要想尽办法在此处种植一片绿草,到来年春暖花开的时候会有一群骏马来供我们选择的举例说明思维方式是我们前进道路上的重要部分。老师告诫我们不要想着给鱼比赛游泳,一个个简单明了的案例告诉我们在平时的工作、生活中要脚踏实地的做好每一件小事。
结束三天的【领袖运营智慧】精彩,收获最大的不仅是一秒老师讲的内容,最后告诉我们所有人必须知道未来不管是老版还是领袖要有的几大特质:1、必须是一个正常的人。2、必须成为教育家(培训)。3、必须成为生活哲学家。4、必须是新科技的率先使用者。5、必须是全新生活方式的引领着。
最后再次感谢公司给予我这次学习提升的机会,在以后工作中能更好的与团队共同创业,实现自身价值。
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